本章首先通過總結(jié)以上各章節(jié)相關(guān)內(nèi)容，展望中國(guó)中、低壓變頻器行業(yè)的發(fā)展前景，然后簡(jiǎn)要概括該行業(yè)內(nèi)企業(yè)在未來的發(fā)展過程中將要面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

　　變頻器通過高質(zhì)量地控制電機(jī)轉(zhuǎn)速，提高制造工藝水準(zhǔn)，不但有助于提高制造工藝水平，尤其在精細(xì)加工領(lǐng)域，而且可以有效節(jié)約電能，是目前最理想、最有前途的電機(jī)節(jié)能設(shè)備。從變頻器行業(yè)所處的宏觀環(huán)境看，無論是國(guó)家中長(zhǎng)期規(guī)劃、政策法規(guī)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行趨勢(shì)，還是人們節(jié)能環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)、技術(shù)的創(chuàng)新、發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的要求，都對(duì)變頻器行業(yè)的發(fā)展非常有利，因此多年來變頻器受到了廣泛的關(guān)注。

　　在過去的20余年，我國(guó)變頻器行業(yè)發(fā)展十分迅速，到目前正開始趨于成熟，主要表現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)品牌的整體技術(shù)水平迅速提高，與外資品牌的競(jìng)爭(zhēng)正從低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)開始向技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)過渡。進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國(guó)中低壓變頻器市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度高達(dá)20%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同期的GDP增速，到2008年我國(guó)中低壓變頻器市場(chǎng)容量已達(dá)111.8億元。受金融風(fēng)暴影響，2009年的市場(chǎng)增長(zhǎng)速度將會(huì)大幅度下滑，但全年整個(gè)行業(yè)仍將略有增長(zhǎng)，而且此后增長(zhǎng)速度將很快回升。

　　綜合考慮變頻器產(chǎn)品自身的優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展?jié)摿?，我?guó)中低壓變頻器行業(yè)的發(fā)展前景十分樂觀。過去驅(qū)動(dòng)變頻器行業(yè)高速增長(zhǎng)的因素諸如電機(jī)裝配比例低、政府推動(dòng)“節(jié)能降耗”、國(guó)內(nèi)工業(yè)企業(yè)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的客觀需求等仍未改變，因此我們繼續(xù)認(rèn)為，隨著金融風(fēng)暴的影響逐步減弱，我國(guó)變頻器市場(chǎng)將從2010起逐步恢復(fù)較高的增長(zhǎng)速度，而且該市場(chǎng)在未來10年內(nèi)不會(huì)達(dá)到飽和。

　　然而，對(duì)于業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)，尤其是本土生產(chǎn)企業(yè)，潛在風(fēng)險(xiǎn)也同時(shí)存在。一方面，在中國(guó)變頻器市場(chǎng)上的各類品牌有140個(gè)左右，超過70％是內(nèi)資品牌，實(shí)力和規(guī)模參差不齊，個(gè)別企業(yè)仍采用作坊式的生產(chǎn)模式，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，許多品牌注定將被逐步淘汰出局，未來的變頻器市場(chǎng)將是一個(gè)品牌集中度較高、競(jìng)爭(zhēng)更有序的市場(chǎng)。另一方面，中國(guó)變頻器市場(chǎng)的巨大吸引力驅(qū)使歐美、日本諸多國(guó)際知名品牌先后在中國(guó)投資，其中并購(gòu)就是一種有效方式。從華為安圣、浙江海利普到深圳康沃等，實(shí)力雄厚的跨國(guó)集團(tuán)通過收購(gòu)本土較為優(yōu)秀的品牌的方式進(jìn)入我國(guó)變頻器市場(chǎng)，利用內(nèi)資品牌較為成熟的渠道銷售自己的產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。同時(shí)，外資品牌之間的購(gòu)并也時(shí)有發(fā)生，諸如2005年西門子收購(gòu)羅賓康、2008年艾默生收購(gòu)英國(guó)CT等。綜合上述因素，可以說目前中低壓變頻器行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局仍未達(dá)到穩(wěn)定，本土變頻器企業(yè)如何在復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)中做好自身的企業(yè)定位和產(chǎn)品市場(chǎng)定位，如何在充分發(fā)揮本土經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)謀求在技術(shù)和管理等方面繼續(xù)趕超外資品牌，以及如何在市場(chǎng)動(dòng)蕩出現(xiàn)時(shí)抓住時(shí)機(jī)整合外部?jī)?yōu)勢(shì)資源實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展壯大，將是其未來三到五年能否在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地的關(guān)鍵。